Vous voulez entrer dans une nouvelle ère de l’engagement sociétal avec vos équipes mais vous ne savez pas quels leviers activer pour les sensibiliser au maximum ?Suivez-nous, on vous en dit plus !

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Pourquoi est-il important de mobiliser ses collaborateur·ices auprès d’associations ?

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L’entreprise responsable attire

Aujourd’hui, impliquer concrètement ses équipes dans sa démarche solidaire, c’est gagner en attractivité sur le marché de l’emploi. Les futurs talents orientent de plus en plus leurs choix professionnels en fonction des engagements sociaux et environnementaux des entreprises. La crise sanitaire a eu pour externalité positive d’intensifier l’envie d’agir et d’avoir un impact dans la construction du « monde d’après ».

Cela est particulièrement visible chez les jeunes : 91% des 15-25 ans ne recherchent plus seulement un premier emploi mais une organisation avec laquelle ils partagent des valeurs.

La possibilité de s’engager auprès d’associations sur leur temps de travail contribue largement à leur épanouissement.

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Épanouissement et satisfaction : l’entreprise engagée fidélise ses collaborateur·ices

En plus d’attirer de nouveaux talents, une organisation responsable qui engage ses équipes renforce leur motivation, leur attachement à l’entreprise et réduit le turnover.

Pour une large partie des collaborateur·ices, avoir la possibilité d’agir dans leur entreprise pour un impact social et environnemental plus large, c’est leur permettre d’acquérir encore davantage d’expérience. Fini la routine et la perte de sens au travail !

Pour 71% des collaborateur·ices, les actions comme le mécénat de compétences sont des sources d’évolution. Moins de raisons alors de quitter une entreprise dans laquelle on ne cesse de grandir.
Baromètre du mécénat de compétences 2020, IFOP

90% des salarié·es ayant la possibilité de mener des actions de solidarité grâce à leur entreprise se déclarent « fiers de leur boîte », contre 66% dans les entreprises ne proposant pas ce type d’opportunités.
Korn Ferry, étude sur l’engagement des salarié·es, 2018

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‍5 manières d’améliorer l’engagement collaborateur
‍Attirer et fidéliser les talents grâce à l’engagement solidaire

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Une démarche solidaire participative pour une meilleure qualité de vie au travail

Proposer à ses collaborateur·ices de s’engager sur le terrain auprès d’associations, c’est aussi leur permettre de venir en aide à des publics dans le besoin, de sortir de leur routine et ainsi de nouer de nouvelles relations avec les bénéficiaires et leurs collègues…

83% des salarié·es travaillant dans une entreprise prenant en compte la RSE déclarent « avoir du plaisir à travailler » contre 64% dans les entreprises n’y portant pas d’attention particulière.
MEDEF

L’impact positif qu’exerce leur entreprise sur la société est donc aujourd’hui un réel vecteur de bien-être, d’épanouissement au travail et donc de fidélisation des talents.  ‍

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Comment concrètement mobiliser l’ensemble de ses collaborateur·ices autour de son programme d’engagement solidaire ? Quelques astuces

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Appliquer le cercle vertueux de la mobilisation

Le cercle vertueux de la mobilisation des collaborateur·ices consiste en 3 étapes clés pour les accompagner efficacement  dans leur engagement. Notez bien que chaque personne rejoint la démarche avec son propre bagage et ses propres connaissances plus ou moins approfondies sur le milieu associatif. Il est donc essentiel de guider chacune de ces personnes de manière adéquate.

Voici les 3 étapes clés indispensables et complémentaires pour mener vos équipes vers un engagement impactant : la sensibilisation, l'action et l'amplification.

• La sensibilisation : c'est la première étape de la mobilisation. Pour passer à l'action, il faut comprendre les problématiques et se renseigner sur les actions à mener. Les actions de sensibilisation permettent de toucher l’ensemble des salarié·es de l'entreprise pour un engagement plus pérenne ;
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• L’action : c’est le cœur de l'impact ! Elle consiste à apporter des ressources en temps ou en argent aux associations pour les soutenir dans leurs projets ;
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• L’amplification : c’est maximiser l'impact en diffusant massivement la mobilisation de vos équipes, pour fédérer et créer de nouveaux·elles ambassadeurs·rices de la cause.

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Sélectionner plusieurs leviers d’animation

Une fois le cercle de la mobilisation bien compris, il est temps de réfléchir aux leviers que vous allez utiliser pour animer votre programme d’engagement et ainsi mobiliser vos collaborateur·ices autour de lui. Avant d’aller plus loin, notez que tout au long de votre démarche d’engagement, il est important de rencontrer régulièrement les associations pour comprendre leurs besoins et identifier avec elles les manières de les soutenir. Vous comprendrez ainsi mieux la réalité du terrain, leur organisation et leur impact.

Sans plus attendre, voici 3 leviers à activer pour animer votre démarche d’engagement solidaire

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Levier 1 : Créer des moments d’échange

Les événements en présentiel, conviviaux et motivants, sont particulièrement utiles pour engager les équipes autour d’un programme solidaire. Exemples de leviers :

• Un Forum des Assos pour permettre à vos collaborateur·ices d’initier de premières discussions avec les associations et comprendre la meilleure façon de les aider
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• Des collectes de matériel dans les bureaux pour impliquer un maximum de personnes, dont celles qui ne sont pas nécessairement prêtes à se rendre sur le terrain
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• Un petit déjeuner ou after-work solidaire : c’est un moment de convivialité idéal pour laisser vos collaborateur·ices discuter avec les associations et/ou les ambassadeurs·rices de votre programme. Ils pourront ainsi témoigner des actions de terrain et donner envie à d’autres personnes de s’engager.

Découvrez ici toutes les astuces pour lancer votre programme de mentorat avec une association dans votre entreprise !

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Levier 2 : Animer votre programme toute l’année

La mobilisation sur la plateforme demande une implication forte de la part des collaborateur·ices. Multiplier les messages et les canaux est essentiel pour les maintenir motivé·es tout au long de l’année. Le plus important est de trouver le bon timing et la bonne fréquence pour vous insérer dans les communications internes générales de l’entreprise.

N’hésitez pas à opérer des choix sur les sujets à diffuser. Exemples de leviers :

• Mettre des affiches dans les bureaux pour rendre votre plateforme visible grâce à un QRcode et/ou pour communiquer sur vos événements
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• Envoyer des newsletters engageantes : un rendez-vous régulier autour des actualités de votre programme d’engagement dans les boîtes mails de vos équipes
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• Organiser des webinaires ou conférences de sensibilisation aux enjeux sociétaux et environnementaux pour mettre l’accent sur un temps fort RSE

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Levier 3 : Valoriser et incarner votre programme

Veillez à rendre les actions solidaires de vos équipes tangibles et visibles. Comment ? À travers des éléments de communication partagés sur tous les canaux de l’entreprise.

Exemples de leviers :

• Impliquer les différents publics en interne pour éviter que le message de l’engagement solidaire ne soit toujours porté par les mêmes personnes. Pensez à mobiliser votre direction, les managers et les ambassadeur·ices du programme pour qu’ils puissent porter le projet avec vous
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• Partager des témoignages de vos collaborateur·ices sur le terrain, dans une vidéo dédiée ou dans une publication sur vos réseaux sociaux internes
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• Utiliser également les photos terrain pour montrer à vos équipes les actions réalisées sur le terrain et commencer à les impliquer
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Vous le constatez, les moyens de mobiliser vos équipes sont nombreux. L’objectif est maintenant de trouver la formule qui fera mouche pour sensibiliser vos équipes aux enjeux sociétaux et environnementaux et ainsi les mobiliser auprès des associations !‍

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