1. Responsabilité complète
Je considère que l’entreprise doit assumer la responsabilité des externalités négatives qu’elle génère sur les ressources naturelles, humaines et sociales.
2. Transformation profonde
Je considère que l’engagement sociétal des salarié·es n’est pas une fin en soi et qu’il doit être accompagné d’une transformation profonde du modèle de mon entreprise.
3. Priorité au terrain
Je pars systématiquement des besoins des associations et des bénéficiaires pour construire mes initiatives d’engagement.
4. Moyens pérennes
Je m’engage à préserver sur le long-terme les moyens humains et financiers dédiés à l’engagement pour garantir sa continuité.
5. Engagement pour chacun·e
Je rends l’engagement accessible à toutes et tous, quel que soit le poste, le niveau ou l’ancienneté.
6. Investissement utile
Je considère l’engagement sociétal comme un investissement collectif nécessaire, au service de causes importantes.
7. Soutien complet aux associations
Je m’efforce d’allier engagement humain et soutien financier, car les associations ont besoin des deux pour agir efficacement.
8. Culture engagée
Je fais de l’engagement un principe fondateur de ma culture d’entreprise.
9. Mesure en continu
Je mesure l’impact de chacune de mes actions pour l’ajuster et l’amplifier en continu.
10. Transparence et sincérité
Je rends compte publiquement de l’avancée de mes engagements, en reconnaissant leurs limites et mes marges de progrès.
