Fédérer une équipe, c’est créer du lien dans un groupe professionnel. Bien-être au travail, valeurs communes, cohésion du groupe sont autant de dénominateurs communs essentiels pour y arriver. Et aujourd’hui, l’engagement solidaire de l’entreprise est également devenu un facteur de motivation grandissant pour les salarié·es.

Découvrez dans cet article plusieurs moyens pour fédérer une équipe et resserrer les liens autour de la solidarité, entre vos collaborateurs·rices mais aussi envers les associations et les publics bénéficiaires.

‍

‍

L'importance de fédérer une équipe

Fédérer son équipe est l’un des rôles les plus importants du manager. Cela passe par une multitude d’actions importantes comme définir des objectifs clairs et une direction commune à chacun·e (et notamment aux nouveaux arrivants), mettre en place des moments de communication en commun et en individuel, prévenir les conflits avant leur apparition...

Le rôle du manager est de veiller à ce que chaque membre de l’équipe puisse s’épanouir individuellement, mais aussi collectivement avec l’ensemble du groupe.

D’ailleurs, d’après une enquête réalisée en 2022 par la Fondation Jean-Jaurès, la Macif et l’institut BVA, l’une des missions principales de l’entreprise est de veiller à leur épanouissement professionnel selon les jeunes.

40% d’entre eux·elles estiment que le rôle principal d’une entreprise est de donner les moyens à ses salarié·es de s’épanouir professionnellement

S’assurer que son équipe avance collectivement est également un excellent moyen d’atteindre les objectifs communs et de progresser ensemble en bonne intelligence. Une équipe soudée, c'est aussi une équipe qui partage des valeurs communes ! Voici quelques conseils pour fédérer votre équipe autour de l'engagement solidaire.

Découvrez également comment l'engagement solidaire attire et fidélise les talents !

‍

‍

Nos 5 astuces pour fédérer son équipe autour de l’engagement solidaire

Trouver le bon équilibre entre moments formels et informels

On entend par moments d’échanges formels, des réunions d’équipes ou des échanges individuels avec chaque membre de son équipe. Les moments informels s’établissent davantage dans les lieux de rencontres de l’entreprise : à la machine à café, à la table de déjeuner ou encore lors d’un apéro en fin de journée.

Pour que les sujets solidaires fassent partie intégrante de votre quotidien et favorisent l'engagement collaborateur·ice, veillez à en parler régulièrement à la fois dans les moments formels et informels.

Besoin de quelques astuces pour initier des discussions informelles autour de la solidarité ? Vous pouvez, par exemple, organiser un apéro dans un tiers-lieu ou prévoir votre prochain déjeuner d’équipe dans une cantine solidaire.

Il existe 1001 façons de fédérer son équipe autour de la solidarité et développer ainsi un sentiment de bien-être au travail. Le tout est d’identifier les actions qui correspondent à vos valeurs et surtout, aux envies de vos collaborateurs·rices. Demandez-leur leur avis !

Prenez soin d’écouter les membres de vos équipes, de manière équivalente, et surtout les personnes dont la voix porterait moins haut.

‍

Communiquer efficacement

À l’heure du full remote et du digital, il est d’autant plus important de maintenir des échanges les plus humains possibles avec ses équipes.

Chacun·e ayant sa propre sensibilité, des paroles écrites ou échangées en visioconférence peuvent parfois être interprétées de manières très différentes en fonction des caractères de chaque personne. Moments d’échanges informels, discussions, débats… seront tous nécessaires pour comprendre les difficultés de chacun·e et pour prévenir les éventuelles frictions et crises.

Pour avoir une posture de communication centrée sur la solidarité, il est important de communiquer avec empathie. Tous les membres de votre équipe n’auront pas la même sensibilité à l’engagement solidaire.

Certain·es n’auront peut-être jamais réalisé de missions sur le terrain avec des associations. Quoi qu’il en soit, il est important d’accompagner chaque collaborateur·rice avec l’esprit ouvert. Cela fonctionne grâce à un management participatif, qui laisse à chacun·e l’occasion de s’exprimer.

‍

Donner l’exemple

Que vous soyez leader, manager ou CEO d’une entreprise, vous devez montrer l’exemple à vos équipes. Vous êtes le·la premier·ère garant·e du respect des règles, des valeurs et du cadre de référence qui ont été établis.

Assurez-vous que ces éléments soient bien communiqués aux nouveaux arrivants et qu’ils soient respectés tout au long de l’année, notamment pendant les périodes de crise.

Une action solidaire est organisée dans l’entreprise ? Il est important que vous communiquiez autour de ce projet en amont, pour l’incarner largement auprès de vos collaborateurs·rices. Le jour J, votre présence sera également essentielle. Pensez à bloquer votre agenda pour ces moments importants.

Pensez à vous faire accompagner par une plateforme d’engagement solidaire comme Komeet pour structurer la démarche et faciliter son déploiement.

Découvrir la plateforme

‍

Faire vivre les valeurs avec des actions solidaires

Les collaborateur·ices ont aujourd’hui plus que jamais besoin de trouver du sens au travail. Une notion notamment essentielle pour les jeunes travailleurs, de plus en plus soucieux d’aligner leurs convictions personnelles avec leur vie professionnelle.

S’engager pour des causes liées aux valeurs de l’entreprise et soutenir des associations sur le terrain de diverses manières tout au long de l’année est donc un autre excellent moyen de fédérer les équipes et de créer du lien autour de belles actions solidaires.

Une multitude de formats d'engagement est possible, que ce soit des actions sur le terrain type maraude, du don financier ou encore un programme de mentorat en entreprise via une association.

‍

Célébrer les réussites

Pour terminer, reconnaître le travail accompli et célébrer les victoires sont aussi d’excellents moyens de fédérer votre équipe.

Vous venez de réaliser un appel à projets au profit de plusieurs associations ? Vous fêtez la première année de votre programme d’engagement solidaire ? Une partie de votre équipe s’est mobilisée pour réaliser une mission terrain auprès d’une association ?

Communiquez sur ces réussites et profitez-en pour rassembler vos collaborateurs·rices autour de moments de partage et de convivialité. Effets fédérateurs garantis !

Vous avez désormais plusieurs clés en main pour insuffler une nouvelle dynamique solidaire dans votre équipe.

Les idées pour fédérer son équipe ne manquent pas et nous aurions évidemment pu en citer plus que 5. Le tout est néanmoins de garder une cohérence dans l’ensemble des actions de l’entreprise. La solidarité doit s’installer à tous les niveaux.

‍

‍

Si vous souhaitez aller plus loin dans cette démarche, n'hésitez pas à nous contacter

Nous aidons les entreprises à mobiliser leurs équipes en leur permettant de réaliser des missions ponctuelles auprès d'associations.

Découvrir la solution